인재채용의 기준
기업이 사람을 뽑는다는 것은 정말 정말 정말 중요한 일 중의 하나입니다 한 번 정직원으로 뽑아서 조직의 멤버로 받아들인 사람은 비용 관점에서 지속적인 고정비를 발생시키고, 그 사람과의 고용관계를 일방적으로 중단하는 것이 법적으로 어렵기 때문에 많은 기업들은 정직원의 채용에 소극적입니다 스타트업은 전체적인 인력의 규모가 크지 않습니다 적게는 3~4명으로 돌아가는 조직도 있으니까요 이런 스타트업은 어떤 기준으로 사람을 뽑아야 하는 것일까요? 일반적인 기업에서 인력 채용을 담당하는 인사부서의 경우, 공격적인 사람 보다는 기존의 조직에 융화되기 좋고, 튀지 않는 사람을 선호하는 경향이 많이 있습니다 (이건 개인적인 경험에 의한 판단이라 그렇지 않은 곳도 있을 수도 있겠지요) 그리고, 대부분 인사부서의 주요 KP..
비즈니스/스타트업
2015. 2. 2. 20:40