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Real World 에서 전략을 수립하는 것은 정말 어렵다 컨설턴트로서 클라이언트 회사에서 전략수립 프로젝트를 수립하는 것과 실제 현업의 멤버로서 그 회사의 전략을 수립하는 것에는 여러가지 많은 차이가 있습니다 컨설턴트로서 전략을 수립할 때에는 어느정도 클라이언트 회사의 눈치도 조금 보기는 하지만, 가능하면 자신이 생각하는 가장 이상적인 모습을 그리게 됩니다 (회사내 정치상황을 별로 신경쓰지 않는다는 뜻입니다) 하지만, 현업에서 일을 하게 되면 굉장히 많은 제약사항들이 생깁니다 프로젝트를 담당하는 임원의 성향, 관련된 타 부서와의 이해관계, 같이 일을 하는 동료들의 역량차이 (이 부분은 현업의 인력이 일을 못한다는 의미가 아니라, 전략수립이라는 Function 에서 보면 이것을 전문적으로 하던 컨설턴트 ..

비즈니스/스타트업 2016. 7. 27. 09:58

컨설팅을 그만두고, 컨설팅 업계에서 말하는 '인더스트리' 라는 곳에 들어온 지도 벌써 3년이 되어 가는군요 컨설팅에서 얻었다고 생각되는 다양한 경험과 역량들은, 일반 회사에서 일 할 때 상당히 많은 도움이 됩니다 가장 도움이 되는 것은, '생각하는 방식' 에 대해 알고 있다는 것입니다 컨설팅의 기본적인 구조는, 처음 보는 산업을 빨리 이해하고, 그 산업의 Rule of Game 을 파악한 후, 고객사가 처해있는 문제를 정의하고, 문제해결의 최적안을 찾아내는 것입니다 이런 일련의 프로세스를 보통 2~3개월 정도밖에 되지 않는 시간내에 처리하기 위해서는 가장 효과적으로 / 효율적으로 생각하는 방법을 터득하는 것이 중요합니다 엉뚱한 사고를 통해서 문제를 잘못 인식하거나, 핵심을 흘려버리게 되면, 잘못된 결과를..

전략 컨설팅 2015. 2. 4. 23:40

컨설팅에 입문하기를 원하는 시점이 언제냐에 따라서 다양한 진입 Level 이 있겠습니다 그러나, 가장 기본적인 Roadmap 은 RA 를 통해서 컨설팅 경험을 하고, 그 경험을 바탕으로 정식 컨설턴트로 지원을 하는 것입니다 RA 라는 것은 Research Analyst 의 약어입니다 이름 그대로 자료를 찾고, 분석하는 일을 하게 되는 사람입니다 보통 RA 에 지원하는 사람들은 각 학교에서 컨설팅 동아리 활동을 해 본 사람의 비중이 가장 많습니다 RA 는 보통 주기적으로 컨설팅펌 공지사항으로 리크루팅을 알리고, 주요 컨설팅 커뮤니티에도 전파가 됩니다 RA 선발의 프로세스는 일반적인 컨설턴트 리크루팅 프로세스와 동일입니다 서류접수 -> 인터뷰 대상자 선정 -> 1~3차 인터뷰 (이건 회사와 상황에 따라 다릅..

전략 컨설팅 2014. 6. 16. 23:20